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私自身、いままで育てた社員がすぐ辞めてしまうということを経験してきました。従業員を大切にしたいし、長く勤務して欲しいと思ってきました。一緒に雇用環境と求人票を整理させていただき、改めて働く環境について見直しをしたところ、 […]
勤務状況を見える化、雇用環境を整えたことで、取組後スタッフの意識に大きな変化がありました。今までは指示をしないと動かないことが多かったのですが、指示を出さなくても自発的に動くようになりました。職場への安心感が生まれてきたのだと思います。また一番の変化は従業員のモチベーションアップだと思います。お客様との対話を積極的に行い、気持ちの良いコミュニケーションを取るようになり、結果売上が2倍になりました。さらに従業員にコスト意識が生まれ、使う材料を大切に扱うようになった結果、材料が減るスピードが半分となり、経費の削減に繋がりました。
採用についても、中途採用で求める人材を採用することが出来ました。
合同会社B社
私自身、いままで育てた社員がすぐ辞めてしまうということを経験してきました。従業員を大切にしたいし、長く勤務して欲しいと思ってきました。一緒に雇用環境と求人票を整理させていただき、改めて働く環境について見直しをしたところ、 […]
ちょうど、今まで支えてくれていた従業員が一気に3名離職してしまったタイミングでした。何かを変えないといけないと思い、申し込みました。会社の雇用環境を見直し、それを求人票に記載をしたところ、問い合わせがあり採用を1名するこ […]
勤務状況を見える化、雇用環境を整えたことで、取組後スタッフの意識に大きな変化がありました。今までは指示をしないと動かないことが多かったのですが、指示を出さなくても自発的に動くようになりました。職場への安心感が生まれてきた […]
